Rejestracja czasu pracy i zarządzanie projektami w firmie geodezyjnej East Geodezja
Jak Edelo uporządkowało pracę w firmie geodezyjnej?
Firmy realizujące usługi na wielu inwestycjach potrzebują sprawnego sposobu na kontrolowanie czasu pracy, kosztów projektów, sprzętu oraz realizowanych zadań. Im więcej pracowników, projektów i wyposażenia, tym trudniej zarządzać tymi informacjami za pomocą arkuszy kalkulacyjnych, papierowej dokumentacji czy kilku niezależnych narzędzi.
Dobrym przykładem kompleksowego wykorzystania systemu Edelo jest wdrożenie zrealizowane w East Geodezja – firmie świadczącej kompleksowe usługi geodezyjne na geodezyjnych inwestycjach budowlanych oraz przy sporządzaniu map do celów projektowych i podziałów na terenie Trójmiasta.
Celem wdrożenia było uporządkowanie procesów związanych z ewidencją czasu pracy, obsługą projektów, rozliczaniem usług oraz zarządzaniem firmowym sprzętem i narzędziami.
Jeden system do czasu pracy, projektów i sprzętu
Edelo połączyło w jednym środowisku kilka kluczowych obszarów działalności firmy. System wspiera zarówno pracowników, którzy rejestrują swoją obecność i raportują czas pracy, jak i osoby odpowiedzialne za administrację, rozliczenia oraz zarządzanie sprzętem geodezyjnym.
W ramach wdrożenia uruchomiono:
- rejestrację czasu obecności pracowników,
- ewidencję nieobecności,
- rozliczanie czasu pracy i wynagrodzeń,
- obsługę kompleksową projektów geodezyjnych i inwestycji,
- raportowanie czasu pracy na projektach,
- rozliczanie klientów na podstawie czasu przeznaczonego na realizację usług,
- narzędziownię i ewidencję sprzętu,
- wydawanie sprzętu za pomocą kodów QR,
- mobilny dostęp pracowników do przypisanego wyposażenia,
- historię wydań i zwrotów sprzętu,
- elektroniczne wnioski urlopowe.
Ewidencja czasu pracy za pomocą czytnika kart
Jednym z elementów wdrożenia jest rejestracja czasu obecności pracowników poprzez odbicia kartą na czytniku.
Pracownik rozpoczynając i kończąc pracę rejestruje swoją obecność, a informacje trafiają bezpośrednio do systemu.
Dzięki temu firma może prowadzić uporządkowaną ewidencję czasu pracy i mieć dostęp do danych dotyczących obecności pracowników w jednym miejscu.
System obsługuje również ewidencję nieobecności, co pozwala połączyć informacje o obecności z pozostałymi danymi dotyczącymi czasu pracy.
Rozliczanie czasu pracy i wynagrodzeń
Zarejestrowany czas pracy może być wykorzystywany do rozliczeń pracowniczych. Dane dotyczące przepracowanego czasu są dostępne w systemie i mogą stanowić podstawę do dalszego rozliczenia wynagrodzeń.
Takie rozwiązanie ogranicza konieczność ręcznego przepisywania danych pomiędzy różnymi zestawieniami i ułatwia kontrolę prawidłowości rozliczeń.
Zarządzanie projektami i inwestycjami budowlanymi
Specyfika działalności firmy geodezyjnej East sp. z o.o. wymaga prowadzenia wielu usług realizowanych w ramach konkretnych inwestycji budowlanych.
W Edelo każda usługa jest prowadzona jako osobny projekt, do którego przypisywane są wykonywane prace oraz czas pracowników.
Geodeta raportuje, ile czasu przeznaczył na realizację konkretnego projektu geodezyjnego.
Dzięki temu firma może analizować nie tylko całkowity czas pracy pracownika, ale również to, ile czasu zostało przeznaczone na poszczególne inwestycje i klientów.
Rozliczanie klientów na podstawie rzeczywistego czasu pracy
Raportowanie czasu bezpośrednio w projekcie ma szczególne znaczenie w przypadku usług rozliczanych na podstawie czasu pracy.
Edelo pozwala powiązać:
pracownika → czas pracy → projekt/inwestycję → klienta.
Firma otrzymuje dzięki temu uporządkowaną informację o czasie przeznaczonym na wykonanie konkretnej usługi.
Dane zgromadzone w projekcie mogą być wykorzystywane do rozliczania klientów na podstawie zaraportowanego czasu pracy.
Pozwala to lepiej kontrolować czas przeznaczony na realizację usług oraz porównywać zaangażowanie pracowników z zakresem wykonywanych prac.
Narzędziownia – ewidencja sprzętu i wyposażenia firmy
Kolejnym ważnym elementem wdrożenia jest narzędziownia, czyli baza firmowego sprzętu i wyposażenia.
W przypadku firmy geodezyjnej lista wykorzystywanego sprzętu jest rozbudowana. W systemie ewidencjonowane są między innymi:
- tachimetry,
- GPSy,
- drony,
- baterie,
- czujniki,
- skanery,
- tyczki,
- inne narzędzia i wyposażenie wykorzystywane podczas realizacji usług.
Każdy element wyposażenia jest traktowany jako osobna sztuka sprzętu, dzięki czemu możliwe jest prowadzenie jego indywidualnej historii.
Kody QR i mobilne wydawanie sprzętu
Ważnym elementem rozwiązania jest wykorzystanie kodów QR do ewidencji wydań i zwrotów sprzętu.
Na sprzęcie mogą zostać umieszczone samoprzylepne etykiety z logo firmy oraz kodem QR. Ułatwia to identyfikację wyposażenia, a jednocześnie pozwala jednoznacznie oznaczyć sprzęt należący do firmy.
Wydanie sprzętu pracownikowi odbywa się poprzez zeskanowanie kodu QR.
Pracownik korzystający z aplikacji mobilnej Edelo może sprawdzić listę sprzętów, które zostały mu powierzone.
System przechowuje również pełną historię wydań i zwrotów każdej sztuki wyposażenia.
W praktyce oznacza to możliwość szybkiego sprawdzenia:
- gdzie znajduje się dany sprzęt,
- komu został wydany,
- kiedy został wydany,
- kiedy został zwrócony,
- jaka była wcześniejsza historia jego użytkowania.
Takie rozwiązanie ułatwia kontrolę nad majątkiem firmy, jego lokalizacją oraz odpowiedzialnością za powierzony sprzęt.
Elektroniczne wnioski urlopowe
Edelo wspiera również proces obsługi nieobecności poprzez elektroniczne wnioski urlopowe.
Pracownik może przesłać wniosek za pośrednictwem systemu, a administrator otrzymuje go do rozpatrzenia.
Dzięki temu proces składania i akceptowania urlopów jest uporządkowany, a informacje o nieobecnościach są dostępne w tym samym systemie, w którym prowadzona jest ewidencja czasu pracy.
Edelo rozwijane razem z potrzebami firmy
Wdrożenie systemu jest procesem, który może być rozwijany wraz ze zmieniającymi się potrzebami organizacji.
Kolejnym etapem rozwoju rozwiązania w geodezyjnej firmie East sp. z o.o. jest planowane uruchomienie grafików pracy oraz zadań przydzielanych konkretnym pracownikom.
Pozwoli to jeszcze dokładniej połączyć planowanie pracy z jej realizacją i raportowaniem.
Co daje Edelo firmie usługowej?
Wdrożenie Edelo w East Geodezja pozwoliło połączyć kluczowe procesy związane z organizacją pracy i realizacją usług w jednym systemie.
Firma zyskała narzędzie wspierające:
- ewidencję czasu pracy pracowników,
- rejestrację obecności za pomocą kart,
- kontrolę nieobecności i urlopów,
- rozliczanie czasu pracy i wynagrodzeń,
- zarządzanie projektami i inwestycjami,
- raportowanie czasu pracy na projekty,
- rozliczanie usług na podstawie rzeczywistego czasu pracy,
- ewidencję firmowego sprzętu i narzędzi,
- kontrolę wydań i zwrotów wyposażenia,
- mobilny dostęp pracowników do informacji o powierzonym sprzęcie.
Najważniejszą korzyścią jest połączenie informacji, które wcześniej mogą funkcjonować jako osobne procesy. Czas pracy pracownika może być powiązany z konkretnym projektem, projekt z klientem, a sprzęt z osobą, która aktualnie z niego korzysta.
Edelo dopasowane do specyfiki firmy usługowej
Każda firma usługowa ma własny sposób organizacji pracy, dlatego system powinien wspierać rzeczywiste procesy przedsiębiorstwa, a nie wymuszać ich prowadzenie według sztywnego schematu.
Przykład East Geodezja pokazuje, że jeden system może połączyć zarządzanie pracownikami, czasem pracy, projektami i sprzętem - bez wdrażania ciężkiego ERP.
Edelo pozwala rozwijać kolejne obszary wraz z rozwojem przedsiębiorstwa, tworząc spójne środowisko do zarządzania codzienną pracą firmy.
Chcesz uporządkować procesy w swojej firmie?
Sprawdź, jak Edelo może wspierać zarządzanie czasem pracy, projektami, zadaniami i majątkiem firmy.
Porozmawiaj z nami o wdrożeniu Edelo dopasowanego do procesów Twojej firmy.
Boats Company Sp. z o.o.
System do zarządzania produkcją łodzi – wdrożenie Edelo w Boats Company
Branża: produkcja
Firma: Boats Company Sp. z o.o.
Produkcja łodzi wymaga sprawnego systemu do zarządzania produkcją łodzi, który łączy wiele procesów – od organizacji pracy i ewidencji czasu pracowników, przez zarządzanie materiałami i magazynem, aż po kontrolę kosztów poszczególnych realizacji.
W Boats Company Sp. z o.o., wdrożono system do zarządzania produkcją Edelo, aby połączyć te obszary w jednym miejscu i ułatwić codzienne zarządzanie produkcją łodzi.
Każda łódź jako osobny projekt
W produkcji jednostkowej każda realizacja może różnić się zakresem prac, wykorzystanymi materiałami i kosztami. Dlatego w Edelo każda budowana łódź jest rejestrowana jako osobny projekt.
Dzięki temu informacje dotyczące konkretnej jednostki są gromadzone w jednym miejscu. Do projektu można przypisać wykorzystane materiały, co pozwala śledzić ich zużycie i analizować koszty związane z realizacją konkretnej łodzi.
Takie podejście sprawdza się w firmach, które realizują produkcję jednostkową, indywidualne zamówienia lub jednocześnie prowadzą wiele niezależnych projektów produkcyjnych.
Ewidencja czasu pracy pracowników
Jednym z elementów wdrożenia jest rejestracja czasu pracy za pomocą kart zbliżeniowych.
Pracownicy rejestrują wejścia i wyjścia, a dane trafiają bezpośrednio do systemu. Edelo pozwala również prowadzić ewidencję nieobecności, dzięki czemu informacje dotyczące obecności, czasu pracy i absencji są dostępne w jednym miejscu.
Dla firmy produkcyjnej oznacza to uporządkowanie danych dotyczących czasu pracy bez konieczności prowadzenia oddzielnych ewidencji.
Gospodarka magazynowa powiązana z produkcją
Kontrola materiałów jest jednym z kluczowych elementów sprawnego zarządzania produkcją.
W Boats Company Edelo wspiera kompleksową gospodarkę magazynową – od rejestracji dostaw, przez kontrolę stanów magazynowych i stanów minimalnych, aż po wydawanie surowców do produkcji.
Szczególnie istotne jest powiązanie magazynu z projektami produkcyjnymi.
Materiały pobierane z magazynu mogą być wydawane bezpośrednio na konkretną budowaną łódź. Dzięki temu wiadomo, jakie surowce zostały wykorzystane przy realizacji danej jednostki, a zgromadzone dane mogą być wykorzystane do kontroli kosztów materiałowych projektu.
System wspiera również przeprowadzanie inwentaryzacji i kontrolę rzeczywistych stanów magazynowych.
Kontrola wartości magazynu
Zarządzanie magazynem to nie tylko kontrola ilości materiałów, ale również ich wartości.
W ramach wdrożenia Boats Company korzysta z raportu wartości magazynu, który przedstawia wartość zgromadzonych surowców w formie wykresu.
Takie zestawienie pozwala szybko sprawdzić wartość zapasów i ułatwia bieżącą kontrolę środków zaangażowanych w materiały znajdujące się na magazynie.
Dostawcy, odbiorcy i osoby kontaktowe w jednym miejscu
Edelo porządkuje również informacje o kontrahentach.
W systemie prowadzona jest baza dostawców i odbiorców wraz z przypisanymi osobami kontaktowymi. Dzięki temu dane potrzebne podczas współpracy z kontrahentami są dostępne w jednym miejscu i mogą być wykorzystywane w codziennej pracy firmy.
System do zarządzania produkcją łodzi, magazynem i projektami
Najważniejszym elementem wdrożenia jest połączenie informacji z kilku obszarów działalności firmy.
Czas pracy pracowników, projekty produkcyjne, materiały, magazyn oraz kontrahenci są obsługiwani w jednym systemie.
W przypadku produkcji łodzi szczególne znaczenie ma połączenie projektów i gospodarki magazynowej. Wydanie materiałów na konkretną budowę pozwala jednocześnie kontrolować stan magazynu i gromadzić dane dotyczące zużycia surowców oraz kosztów realizacji poszczególnych jednostek.
Edelo – system do zarządzania produkcją łodzi
Wdrożenie Edelo w Boats Company pokazuje, jak program do zarządzania produkcją może wspierać firmę realizującą produkcję jednostkową.
System łączy ewidencję czasu pracy, zarządzanie projektami, gospodarkę magazynową, kontrolę materiałów i raportowanie w jednym środowisku.
Dzięki temu informacje dotyczące pracowników, projektów, materiałów i kontrahentów są uporządkowane i dostępne w jednym miejscu.
To rozwiązanie może być szczególnie przydatne dla firm produkcyjnych, które realizują indywidualne zamówienia, prowadzą wiele projektów jednocześnie i potrzebują lepszej kontroli nad wykorzystaniem materiałów oraz kosztami realizowanych zleceń.
Chcesz uporządkować produkcję i lepiej kontrolować pracę, materiały oraz koszty w swojej firmie? Edelo pozwala połączyć te obszary w jednym systemie i dopasować rozwiązanie do sposobu działania Twojej firmy. Sprawdź, jak Edelo może wesprzeć również Twój biznes.
Woma Houseboat
Nazwa: Woma Knajdek Meble Sp. z o.o.
Branża: Łodzie motorowe mieszkalne, domy drewniane
Strona: houseboat-woma.com
O firmie
Firma Woma Houseboat specjalizuje się w budowie łodzi motorowych mieszkalnych, zwanych houseboat - czyli pływający dom. Taka łódź może mieć wiele zastosowań, np. mieszkalne (całoroczne), hotelowe lub gastronomiczne. Wykonywane od 2009 roku indywidualne projekty łodzi spotykają się z dużym zainteresowaniem klientów z całej Europy.
Firma WOMA do 2018 roku zaprojektowała i sprzedała ponad 150 szt. łodzi motorowych mieszkalnych.
Firma WOMA prowadzi trzy linie produkcyjne:
- Łodzie motorowe mieszkalne
- Domy drewniane letnie i całoroczne
- Wyposażenie w meble i zabudowę wewnętrzną łodzi, domów, pensjonatów oraz małych hoteli.
Sytuacja przed wdrożeniem
Mieszkalna łódź motorowa to tak naprawdę pływający dom, więc składa się z wielu elementów i podzespołów, a jego produkcja jest długotrwała i kosztowna.
Materiały były magazynowane w wielu miejscach, w zależności od zastosowania, i brakowało kontroli pobierania ich na konkretną łódź, co mogło powodować pomyłki. Dostawy materiałów były realizowane dopiero gdy już ich brakowało, przez co zdarzały się przestoje w produkcji.
Zarządzający Firmą nie znali dokładnych danych odnośnie czasu pracowników poświęconego na daną operację lub moduł łodzi.
Dokumentacja realizacji była przechowywana w formie papierowej (jest ona niezbędna do późniejszego serwisowania houseboata i poprawnej obsługi ewentualnych reklamacji). Powyższe ryzyka powodowały brak kontroli rentowności produkcji i możliwe błędy w planowaniu przyszłych realizacji.
Podjęte działania
Wdrożenie systemu do zarządzania produkcją Edelo rozpoczęlismy od rejestrowania czasu obecności pracowników w pracy poprzez „odbijanie” się kartą na dedykowanym rejestratorze. Następnie pracownicy produkcyjni oraz administracji biurowej rozpoczęli raportowanie swojego czasu poświęconego na czynności i zadania związane z konkretną łodzią.
W tym czasie trwały prace nad organizacją magazynu – wydzielenie pomieszczenia magazynowego oraz miejsc w magazynie. Oznaczono półki i regały kodami QR, co przy wykorzystaniu czytnika kodów pozwala szybko zidentyfikować towar. Każde przyjęcie i wydanie materiału jest rejestrowane w systemie pod konkretną łódź.
Rozpisano w systemie cały schemat budowy houseboata i rozpoczęto ewidencjonowanie zamówień sprzedażowo-produkcyjnych.
Dzięki codziennej pracy z systemem Edelo udało nam się wdrożyć skuteczne procedury magazynowe, które znacząco usprawniły funkcjonowanie naszej firmy. Program jest prosty i intuicyjny w obsłudze, a jeśli są problemy zarządzający systemem szybko je rozwiązują.
Maciej Knajdek
Prezes Zarządu Woma Knajdek Meble Sp. z o.o.
Efekty
Dzięki wdrożeniu systemu do zarządzania produkcją Edelo firma Woma podniosła jakość wyrobów na jeszcze wyższy poziom.
Czas pracy pracowników jest rejestrowany i rozliczany na bieżąco. Więcej na temat czasu pracy na stronie Rejestracja Czasu Pracy.
Kolejne realizacje łodzi są planowane z wyprzedzeniem, materiały są zamawiane na czas i w odpowiedniej ilości.
Zminimalizowano ryzyko wystąpienia pomyłki podczas wydawania podzespołów do montażu.
Dokumentacja wykonawcza przechowywana jest w formie elektronicznej, dzięki czemu serwis i obsługa posprzedażowa działają sprawniej.
Firma Woma poprawiła rentowność produkcji, co przełożyło się na większe zadowolenie jej klientów, a także pracowników.
Przemysł Przyszłości
Opis wdrożenia znajduje się także na Platformie Przemysłu Przyszłości.
NEKO – Manufaktura Drewna
Nazwa: NEKO – Manufaktura Drewna Marta Januszaniec
Branża: Zabawki z drewna
O Firmie
NEKO – Manufaktura Drewna to mała firma rodzinna zajmująca się produkcją zabawek drewnianych dla dzieci oraz różnych gadżetów drewnianych.
Do niedawna ich działność skupiała się na wykonywaniu produktów dla innych marek. Od jakiegoś czasu zaczynają przygodę z własnymi produktami dla dzieci.
Ich produkty wykonywane są z pasją i zaangażowaniem. Starają się tworzyć ciekawe projekty dające radość przede wszystkim dzieciom.
Wszystkie produkty wykonywane są starannie, ręcznie wykańczane, malowane w pełni bezpiecznymi dla dzieci farbami.
Neko systematycznie poszerza ofertę o nowe produkty, nie tylko zabawki, ale również artykuły dekoracyjne do pokoi dziecinnych.
Podjęte działania
Firma Neko – Manufaktura Drewna jest świadoma postępu i nie boi się inwestować w technologię. Chcąc umocnić swoją pozycję na rynku zdecydowała się wdrożyć system do zarządzania produkcją Edelo, który przejął odpowiedzialność za następujące obszary:
– zarządzanie czasem pracy (rejestracja wejść i wyjść, obecności, absencje, wynagrodzenia)
– rejestracja przez pracowników czasu poświęconego na konkretne czynności
Lamris
Nazwa: Lamirs Sp. z o.o. Sp. k.
Branża: Tworzywa sztuczne
Strona: lamirs.com.pl
O firmie
Lamirs jest firmą produkcyjną istniejącą na rynku od 1990r. Zajmuje się produkcją spojlerów, kurtyn międzyosiowych, kabin sypialnych oraz podwyższeń dachowych do samochodów ciężarowych i dostawczych.
W dziedzinie laminatów mają bardzo duże doświadczenie. Z ich produktów korzystają firmy z różnych działów gospodarki. Ich wyroby produkowane są z najlepszej jakości materiałów wiodących marek na świecie.
Firma Lamirs jest świadoma postępu i nie boi się inwestować w technologię. Chcąc umocnić swoją pozycję na rynku zdecydowała się wdrożyć system do zarządzania produkcją Edelo, który przejął odpowiedzialność za następujące obszary:
– zarządzanie czasem pracy (rejestracja wejść i wyjść, obecności, absencje, wynagrodzenia)
– gospodarka magazynowa
– rejestracja bieżącej produkcji
Cree Yacht
Nazwa: Cree Yacht Sp. z o.o. Sp. k.
Branża: Jachty
Strona: creeyacht.pl
O Firmie
Cree Yacht to dynamicznie rozwijająca się firma zajmująca się projektowaniem oraz produkcją luksusowych, zaawansowanych jachtów motorowych oraz żaglowych.
W jej skład wchodzą doświadczeni inżynierowie, którzy zamieniają marzenia o wymagających projektach w rzeczywistość.
Nieustanny rozwój firmy pozwala na realizację nawet najbardziej zaawansowanych technologicznie, oraz precyzyjnie wykonanych jachtów sportowych, czy luksusowych pływających po wodach całego świata.
Sytuacja Przed Wdrożeniem
Wraz z dynamicznym rozwojem pojawiają się nowe wyzwania i problemy…
Cree Yacht zgłosiło się do nas, ponieważ chciało utrzymać wysokie tempo rozwoju, umocnić swoją pozycję na rynku, a także usprawnić wewnętrzne procesy.
Jednym z głównych problemów, z którymi mierzyła się firma była niepewność co do faktycznych stanów magazynowych oraz czasu poświęconego na realizację projektów. Wiązało się to z ryzykiem przekraczania terminów oraz brakiem kontroli kosztów produkcji.
Cree Yacht nie korzystało z żadnego systemu, który byłby odpowiedzialny za te obszary.
Podjęte działania
W przypadku firmy Cree Yacht kluczowe było opracowanie strategii działania biorąc pod uwagę najbardziej palące potrzeby.
Na początek postanowiliśmy wdrożyć moduł do zarządzania projektami wraz z kompleksową rejestracją czasów pracy. Pracownicy produkcyjni otrzymali karty elektroniczne oraz urządzenie do odbijania wejść i wyjść na hali, a także dostępy do naszej aplikacji mobilnej, gdzie samodzielnie rejestrują ilość czasu poświęconą na konkretną czynność w projekcie.
Zrezygnowano z papierowych arkuszy obecności.
Kolejnym krokiem było stopniowe przekazywanie systemowi odpowiedzialności za magazyn. Powołano stanowisko magazyniera oraz wydzielono pomieszczenie magazynowe. Po przeprowadzeniu inwentaryzacji wprowadzono do systemu listę materiałów wraz ze stanami i zaczęto rejestrację ruchów towarów poprzez wystawianie dokumentów magazynowych.
Dzięki temu Firma wie dokładnie ile danego materiału wydano na łódź, jaki był jego koszt i kiedy uzupełniać zapasy.
Sprawną kontrolę nad magazynem zapewnia wykorzystanie bezprzewodowego skanera kodów QR, które system drukuje na samoprzylepnych etykietach.
Firma Cree Yacht nie zatrzymuje się i wciąż wspiera nas nowymi sugestiami oraz uwagami co do systemu. My chętnie ich słuchamy i wdrażamy w życie.
Budujemy luksusowe jednostki dla wymagających klientów, którzy oczekują najwyższej jakości.
Sami więc jesteśmy wymagający i dlatego wdrożyliśmy system Edelo, który pomaga nam utrzymywać jakość, kontrolować i usprawniać procesy produkcyjne.Bartosz Puchowski
Właściciel, Cree Yacht
Podsumowując
System Edelo przejął odpowiedzialność za następujące obszary:
- Dokładną rejestrację czasu pracy pracowników: godziny obecności w pracy, kartę ewidencji pracy, rozpisywanie czasu poświęconego na konkretną czynność oraz monitorowanie urlopu.
- Generowanie raportów takich jak wynagrodzenia czy karty ewidencji pracowników.
- Zbieranie informacji w systemie o zamówieniach:
– jakie surowce zostały pobrane na poszczególne elementy zamówienia i jaki był ich koszt
– ile godzin zarejestrowano na poszczególne elementy zamówienia
– sumaryczny czas poświęcony na zamówienie - Obsługę magazynu w zakresie: sprawdzanie stanów magazynowych, szybkie przyjmowanie dostaw i wydawania towaru na zamówienie wewnętrzne przy pomocy czytnika kodów kreskowych i QR, sprawdzanie stanów minimalnych surowców oraz szybkie zamawianie braków.
Efekty
Wdrożenie systemu do zarządzania produkcją Edelo pozwoliło na oszczędzanie około połowy czasu, wcześniej przeznaczanych na rozliczanie czasu pracy oraz wynagrodzeń pracowników.
Od teraz za pomocą kilku kliknięć Zarządzający są w stanie sprawdzić godziny wejść i wyjść, planowane i zaległe urlopy, czy inne nieobecności.
Firma Cree Yacht zauważyła zwiększoną kontrolę nad przepływem towarów w magazynie.
Moduł magazynowy systemu Edelo pozwolił firmie na dokładniejsze planowanie dostaw i monitorowanie bieżącego zapotrzebowania na poszczególne materiały do produkcji jachtów.
Wdrożenie systemu do zarządzania produkcją Edelo uwolniło duże ilości zasobów ludzkich, finansowych i czasowych, które wykorzystano w innych obszarach, co pozwoliło na szybszy rozwój firmy Cree Yacht.